នៅថ្ងៃទី 7 ខែកក្កដា កិច្ចប្រជុំសង្ខេបការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd សម្រាប់ឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2021 ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងយ៉ាងឱឡារិកនៅក្នុងបន្ទប់សន្និសីទទីស្នាក់ការកណ្តាល។គោលបំណងសំខាន់នៃកិច្ចប្រជុំគឺដើម្បីរួមផ្សំស្ថានភាពនៅក្នុងការងារដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងឆមាសទីមួយ។បូកសរុបបទពិសោធន៍ និងវិភាគមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ពាក់កណ្តាលឆ្នាំបន្ទាប់នៃការងារ គោលដៅ និងគំនិតច្បាស់លាស់។ប្រមូលផ្តុំកម្មាភិបាល និងបុគ្គលិកយ៉ាងទូលំទូលាយ ដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខក្នុងភាពលំបាក ស្វែងរកភាពរឹងមាំក្នុងវិបត្តិ និងពង្រឹងទំនុកចិត្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីទម្លុះស្ថានការណ៍។ធានាបាននូវការបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនូវគោលដៅ និងភារកិច្ចប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុន។
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុន Xinfeng Magnet-Mr.លោក Liu បានចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំ និងបានថ្លែងសុន្ទរកថាដ៏សំខាន់មួយក្រោមចំណងជើងថា "យកឈ្នះលើការលំបាកក្នុងការស្វែងរកវឌ្ឍនភាព បង្កើតការច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយស្ថេរភាព Xinfeng Magnet និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយសុខដុមរមនានៃស្ថានភាពថ្មី"។អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅលោក Liu បានចង្អុលបង្ហាញថានៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុន Xinfeng មានការវិវឌ្ឍថ្មីក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចធ្ងន់ធ្ងរ និងទទួលបានលទ្ធផលថ្មីក្នុងស្ថានភាពស្មុគស្មាញ។ចាប់តាំងពីឆ្នាំនេះទីផ្សារសម្ភារៈម៉ាញេទិកស្ថិតនៅក្នុងស្ថានភាពនៃការប្រែប្រួលថេរ។ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសកំពុងប្រឈមមុខនឹងការសាកល្បងធ្ងន់ធ្ងរ។ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរ កម្មាភិបាល និងបុគ្គលិកទាំងអស់នៃ Xinfeng Magnet រួបរួមគ្នា និងធ្វើការរួមគ្នាប្រឆាំងនឹងហាងឆេង ហើយសម្រេចបានលទ្ធផលល្អក្នុងការងារផ្សេងៗដោយភាពក្លាហានសម្រាប់កំណែទម្រង់ ស្មារតីឈ្លានពាន ស្មារតីតស៊ូ។ចាប់ពីផែនដីដ៏កម្រកម្រិតសាខា ជាដំបូងគឺត្រូវយកឈ្នះលើការលំបាកក្នុងការស្វែងរកវឌ្ឍនភាពក្នុងប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ច។ទី២ គឺក្រុមគ្រប់គ្រង និងរចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ចមានភាពល្អប្រសើរ និងមានការរីកចម្រើនជាលំដាប់។ទី៣ គឺការរីកចម្រើនជាលំដាប់ត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងការកសាងសហគ្រាស និងវប្បធម៌ចុះសម្រុងគ្នា។នៅSamarium Cobaltកម្រិតទីមួយគឺទាំងការផលិត និងការលក់មានការរីកចំរើន។ទីពីរគឺការគ្រប់គ្រងការចំណាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពត្រូវបានសម្រេច។ទី៣ វិធានការរឹងមាំ និងមានប្រសិទ្ធភាព ត្រូវបានគេយកទៅធ្វើកំណែទម្រង់ រង្វាន់ផ្ទៃក្នុង ការដាក់ទណ្ឌកម្ម និងការលើកទឹកចិត្ត។នៅអានីកូកម្រិតសាខា ជាដំបូងគឺច្បាស់លាស់នៅក្នុងដំណើរការនៃការផលិត ការដឹកជញ្ជូន និងការត្រួតពិនិត្យ។ទីពីរគឺក្នុងប៉ុន្មានទសវត្សរ៍ថ្មីៗនេះ មានកត្តាខាងក្រៅ និងខាងក្នុង បរិមាណផលិតកម្ម Alnico បានផ្ទុះឡើងដល់កំពូលជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ទី៣ គឺក្រុមកាន់តែក្មេងជាងមុន និងមានភាពស្វាហាប់។អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ Liu បានចង្អុលបង្ហាញពីបញ្ហាបច្ចុប្បន្ន ហើយមានការវិភាគបែបវិទ្យាសាស្ត្រអំពីស្ថានភាពដែល Xinfeng Magnet ជួបប្រទះនៅក្នុងពាក់កណ្តាលឆ្នាំទីពីរ។
អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅបានសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើថា យើងគួរតែពង្រឹងទំនុកចិត្ត ការវាយសម្រុក និងល្បឿនពេញលេញទៅកាន់ជំហានបន្ទាប់។
ទី១ គឺបើកទីផ្សារ លើកកម្ពស់គុណភាព និងបង្កើនទិន្នផល ផ្តោតលើការបង្កើនចំណូល និងប្រសិទ្ធភាព។ភាពខ្លាំងបន្ថែមទៀតលើទីផ្សារវត្ថុធាតុម៉ាញេទិក។គូសបញ្ជាក់បន្ថែមអំពីការគ្រប់គ្រងប្រភព និងពង្រឹងការគ្រប់គ្រង និងការវាយតម្លៃនៃការបញ្ចូលវត្ថុធាតុដើម “សម្ភារៈឱសថល្អ ដូច្នេះថ្នាំក៏ល្អ”។ពង្រឹងបន្ថែមទៀតលើការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្លង់អភិវឌ្ឍន៍ ខិតខំរក្សាផលិតកម្មធម្មតា និងមានតុល្យភាព និងការកែលម្អជាលំដាប់។អត្ថប្រយោជន៍ពីផលិតកម្ម។
ទីពីរ យើងនឹងគ្រប់គ្រងថវិកា កាត់បន្ថយការចំណាយ និងការចំណាយ ផ្តោតលើការសន្សំការចំណាយ និងការប្រើប្រាស់ថាមពល។ជាមួយនឹងថវិកាដ៏ទូលំទូលាយដែលជាការផ្តោតជារួម អនុវត្តគោលដៅទំនួលខុសត្រូវប្រចាំឆ្នាំ និងអនុវត្តដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ។ត្រូវប្រាកដថាបង្កើនទិន្នផលដល់ 95% នៅលើកំពូលនៃ 92% ក្នុងខែមករាដល់ខែមិថុនាមេដែក NdFebនិងអត្រាផលិតកម្ម SmCo Magnets ដូច្នេះការសន្សំថ្លៃដើមដែលត្រូវគ្នាអាចត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យអតិថិជន។លើសពីនេះ បង្កើតយន្តការទំនាក់ទំនងនៃការកែលម្អអត្រាឆ្លងកាត់ ការគ្រប់គ្រងការចំណាយដែលត្រូវគ្នា និងបង្កើនប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់បុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងផ្តល់រង្វាន់ដល់ផ្នែកនៃការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមដែលត្រូវនឹងពួកគេ ប្រមូលផ្តុំភាពសាទររបស់បុគ្គលិកក្នុងការសន្សំថាមពល និងកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ ដូច្នេះ ធ្វើឱ្យការសន្សំថាមពល និងកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់អាចក្លាយជាអាកប្បកិរិយាដឹងខ្លួនរបស់បុគ្គលិកគ្រប់រូប។គ្រប់គ្រងមូលនិធិយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ហើយការវិនិយោគដែលមិនមានជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយផលិតកម្មសុវត្ថិភាព និងគ្មានផលប្រយោជន៍ ទោះបីជាថវិកាមានក៏ដោយ វាគួរតែត្រូវបានកាត់បន្ថយ និងបន្ថយល្បឿនតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។
ទី៣ ផ្តោតលើថ្នាក់មូលដ្ឋាន ពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាល ការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងសន្តិសុខជាចាំបាច់។ក្នុងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចធ្ងន់ធ្ងរនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ សមមិត្តឈានមុខគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសការដឹកនាំសំខាន់របស់សហគ្រាសក្នុងការចាប់យកថាមពលសុវត្ថិភាពមិនអាចបំបែកបាន ការបញ្ចូលផលិតកម្មសុវត្ថិភាពមិនអាចកាត់បន្ថយបាន ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពមិនអាច ធូររលុង!យើងគួរតែដឹងយ៉ាងពេញលេញថាបញ្ហាសុវត្ថិភាពគឺទាក់ទងទៅនឹងការអភិវឌ្ឍន៍រួមនៃសហគ្រាស សុខុមាលភាពរបស់និយោជិត ហើយយើងគួរតែរក្សាការគោរពចំពោះជីវិតជានិច្ច។ដាក់សុវត្ថិភាពកម្មករជាចម្បង យើងនឹងមិនព្រងើយកន្តើយនឹងបទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាព ឬបន្ធូរបន្ថយបទប្បញ្ញត្តិឡើយ ដោយគ្រាន់តែចាប់យកផលិតកម្ម និងការងារប៉ុណ្ណោះ។
ជាចុងក្រោយ នៅក្នុងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅបានបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលដែលសម្រេចបានក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ ក៏មិនបានជៀសវាងបញ្ហាដែរ ហើយបានដាក់ចេញនូវយុទ្ធសាស្ត្រ និងវិធានការជាក់លាក់។ហើយសង្ឃឹមថាអ្នករាល់គ្នានឹងទទួលស្គាល់បញ្ហាខ្លួនឯងពិភាក្សាគ្នាក្រោយពេលប្រជុំ។បង្កើតផែនការជាក់ស្តែង និងប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវដល់មនុស្ស ប្រមូលផ្តុំបេះដូងប្រមូលផ្តុំកម្លាំង និងស្វែងរកការអភិវឌ្ឍន៍រួម។អមដោយភាពស្មោះត្រង់ចំពោះអតិថិជន និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ បញ្ចូលចំណេះដឹង និងសកម្មភាពក្នុងការងារ និងធ្វើការងារបានល្អនៃការប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់ក្រុមហ៊ុន។ផ្តោតលើទីផ្សារ និងតម្រូវការរបស់អតិថិជន ឆ្ពោះទៅមុខយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវប្រតិបត្តិការ និងកំណែទម្រង់ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន។
កិច្ចប្រជុំនេះគឺជាកិច្ចប្រជុំដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Xinfeng នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ ដែលមិនត្រឹមតែជាការបូកសរុបនៃសមិទ្ធិផល និងបទពិសោធន៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាកិច្ចប្រជុំប្រមូលផ្តុំ និងលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយការងារទាំងមូលផងដែរ។ នៅពាក់កណ្តាលទីពីរនៃឆ្នាំ។វាត្រូវបានគេជឿជាក់ថាបុគ្គលិក Xinfeng ទាំងអស់នឹងយកសន្និសីទនេះជាឱកាសមួយក្នុងការបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតបន្ថែមទៀត ឆ្ពោះទៅមុខ រួបរួម និងធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការបំពេញភារកិច្ច និងគោលបំណងទាំងអស់នៅឆ្នាំ 2021។
កិច្ចប្រជុំនេះមានការចូលរួមពីមនុស្សជាង 280 នាក់ រួមទាំងសមាជិកថ្នាក់ដឹកនាំនៃសាខានីមួយៗ បុគ្គលិកផលិតកម្មសិក្ខាសាលាមួយចំនួន សហការីផ្នែកលក់ទាំងអស់ នាយកដ្ឋានផ្គត់ផ្គង់ នាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យគុណភាព នាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យគុណភាព នាយកដ្ឋានរដ្ឋបាល នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស និងនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ០២ ខែសីហា ឆ្នាំ២០១៥